醫(yī)藥物流運(yùn)輸

       響譽(yù)醫(yī)藥物流服務(wù)業(yè)務(wù)包括藥品物流、器械物流、冷鏈物流、零售物流、院內(nèi)物流、臨床試驗(yàn)物流、進(jìn)口保稅物流和各類(lèi)個(gè)性化的醫(yī)藥物流解決方案。公司主要采取一體化的多倉(cāng)運(yùn)營(yíng)管理模式，通過(guò)不斷整合資源，構(gòu)建廣闊的醫(yī)藥物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流是構(gòu)筑醫(yī)藥銷(xiāo)售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，公司秉承讓”技術(shù)服務(wù)更卓越“的理念，著力打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，致力于現(xiàn)代物流技術(shù)的引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新。
       2007年公司開(kāi)始了醫(yī)藥伍六一現(xiàn)代化的研究，探索將國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物流理念與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合的物流模式。2009年公司對(duì)物流中心進(jìn)行硬件改造，利用現(xiàn)代化的自動(dòng)存儲(chǔ)、自動(dòng)分揀設(shè)備和功能齊全的倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)，對(duì)進(jìn)出庫(kù)商品和配送流程進(jìn)行管理。2012年，集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)世界一流的物流企業(yè)日本東邦進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)大型現(xiàn)代化醫(yī)藥物流配送中心，培養(yǎng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
       在健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的支撐下，在成本控制和效率提升方面，公司領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行，“低成本、高效率”的模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為“醫(yī)藥物流模式”。

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