辟出冷鏈物流的利潤空間
發(fā)布時間:2018-09-18 09:47 編輯作者: 閱讀:次既要滿足冷鏈產(chǎn)品安全和物流服務(wù)質(zhì)量的要求,又要獲取利潤,空間究竟在哪里?山漢服務(wù)了眾多冷鏈物流企業(yè),在這方面是頗有心得的,總結(jié)了可供挖掘的五大“利潤空間”:
空間一,提高倉儲周轉(zhuǎn)率。以一個庫容量為一萬噸冷庫為例:冷庫利用率為80%,周轉(zhuǎn)率為2,運(yùn)輸量為1.6萬噸/ 年;當(dāng)其周轉(zhuǎn)率提高到6時,運(yùn)輸量就達(dá)4.8萬噸/ 年。企業(yè)可以采用信息化手段,及時獲取貨品的庫存和銷售數(shù)據(jù),精準(zhǔn)預(yù)測市場需求,為采購和庫存管理提供有效依據(jù),從而提高倉儲的周轉(zhuǎn)率。
空間二,降低貨品腐損率。冷鮮易腐產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)眾多,任何一個環(huán)節(jié)出問題,都會損害廠商、物流商、消費(fèi)者的利益,需要利用技術(shù)手段對冷鏈物流的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的監(jiān)控,并能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問題實現(xiàn)追溯。
空間三,降低運(yùn)輸成本。對運(yùn)輸訂單進(jìn)行拆分、合并,并基于最大化配載率及最優(yōu)成本原則計劃配載與行車路線,充分提高運(yùn)輸資源的利用率。
空間四,降低信息對接成本。從生產(chǎn)加工、到冷鏈存儲、冷鏈運(yùn)輸、銷售等到最終的消費(fèi)者環(huán)節(jié),提升物流信息的透明度,實現(xiàn)上下游企業(yè)的信息共享和對接,使各環(huán)節(jié)能夠順利銜接,降低各環(huán)節(jié)的物流成本。
空間五,探索共同配送模式,構(gòu)建城市冷鏈物流配送網(wǎng)絡(luò)體系。有實力的冷鏈物流企業(yè)可以充分利用自身的管理和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,整合眾多小型物流企業(yè)的資源,形成良好的冷鏈物流共同配送系統(tǒng),提高運(yùn)作效率,降低社會物流成本。
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