辟出冷鏈物流的利潤空間

空間一，提高倉儲周轉(zhuǎn)率。以一個庫容量為一萬噸冷庫為例：冷庫利用率為80%，周轉(zhuǎn)率為2，運(yùn)輸量為1.6萬噸/ 年；當(dāng)其周轉(zhuǎn)率提高到6時，運(yùn)輸量就達(dá)4.8萬噸/ 年。企業(yè)可以采用信息化手段，及時獲取貨品的庫存和銷售數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)預(yù)測市場需求，為采購和庫存管理提供有效依據(jù)，從而提高倉儲的周轉(zhuǎn)率。   

空間二，降低貨品腐損率。冷鮮易腐產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)眾多，任何一個環(huán)節(jié)出問題，都會損害廠商、物流商、消費(fèi)者的利益，需要利用技術(shù)手段對冷鏈物流的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程的監(jiān)控，并能夠?qū)Τ霈F(xiàn)的問題實現(xiàn)追溯。   

空間三，降低運(yùn)輸成本。對運(yùn)輸訂單進(jìn)行拆分、合并，并基于最大化配載率及最優(yōu)成本原則計劃配載與行車路線，充分提高運(yùn)輸資源的利用率。   

空間四，降低信息對接成本。從生產(chǎn)加工、到冷鏈存儲、冷鏈運(yùn)輸、銷售等到最終的消費(fèi)者環(huán)節(jié)，提升物流信息的透明度，實現(xiàn)上下游企業(yè)的信息共享和對接，使各環(huán)節(jié)能夠順利銜接，降低各環(huán)節(jié)的物流成本。   

空間五，探索共同配送模式，構(gòu)建城市冷鏈物流配送網(wǎng)絡(luò)體系。有實力的冷鏈物流企業(yè)可以充分利用自身的管理和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，整合眾多小型物流企業(yè)的資源，形成良好的冷鏈物流共同配送系統(tǒng)，提高運(yùn)作效率，降低社會物流成本。